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2011.12.21
“与管理层面对面”沙龙第三期之回音壁
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  倡导无边界的信息沟通,倾听来自员工的声音!11月2日下午,“与管理层面对面”沙龙在中威大厦三楼会议室举行,集团董事总裁张宇凯先生和来自各公司的员工齐聚一堂,就员工关心的各种问题进行了座谈交流。

沙龙在轻松、和谐的气氛中顺利进行。与会同事畅所欲言,大家自由探讨了一些有关集团工作开展及员工生活方面的问题,并提出了不少有建设性的意见建议。张总裁指出,由于员工个人所处的位置,可能对于集团整体的运营情况和发展战略并不是十分清晰,另一方面,每个员工都有自己比较独特的视觉和看法,因此举办这类沙龙的目的,一是答疑,二是聆听,三是聚智。希望“与管理层面对面”沙龙可以越办越好,也希望大家都能参与进来,提出更多更好的意见建议,推动整个集团方方面面的和谐发展。

“与管理层面对面”沙龙回音壁:

员工提问一:集团是否可以多组织一些联谊活动,让单身青年可以有更多机会认识异性?

回音壁:集团俱乐部每个季度都会组织几次员交流的大型活动,近期还组织了与莞城区政府的足球友谊赛事,建议未婚的同事可以踊跃参与各种活动,多点争取展示自身风采的机会。

员工提问二:关于职业瓶颈问题,集团是否可以考虑提供不同岗位间的轮换和交流的机会,来帮助员工实现自己的职业发展规划呢?

回音壁:集团之前已经在不同公司/部门间开展了同类职位的交流和联动培训,并已着手调研跨公司/部门人才流动、竞岗及调岗轮换的机制,此外,集团还将外派优秀员工至行业标杆企业进行交流学习,以此实现员工个人能力和修养的提升,使员工的职业生涯能够在中天体系得以较好延伸和持续发展。近期集团已经确定一批报批报建、结构设计、水电工程、财务、客户关系等相关岗位人员赴万科进行为期9个月的交流学习,取得成功后会将这种形式扩展到其他公司。

员工提问三:集团下属公司间的一些往来账款,能否实现月结月清?

回音壁:目前该同事所提的财务问题已经由相对应的公司财务负责人落实跟进,并已得到解决。希望日后各公司加强沟通,即使理清内部往来账款。

员工提问四:集团业务广泛,酒店、地产、医疗都有涉足,如何做到信息共享,让员工享受到更多的优惠?

回音壁:一直以来,集团员工在参与旗下酒店、地产、医疗等项目消费都能享有比较理想的内部折扣,而且各业务公司都会将每期内部折扣说明发送到其他部门和单位,为了避免信息不够及时和对称的问题,让集团所有员工都能享受集团发展的成果,近期已经由中天俱乐部牵头收集员工信息,届时将通告至各公司,通过多种途径让员工了解。

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